對于企業(yè)來說，抗擊疫情最好的方式，就是安全穩(wěn)定投入生產經營，為恢復社會秩序和經濟活力貢獻力量。江蘇鳳凰畫材科技股份有限公司自2月10日首批正式復工以來，一手抓防疫，一手抓生產，在原輔材料緊缺、人員尚未全部到崗的情況下，千方百計組織生產，堅定不移抓好疫情防控。如何能夠在這場疫情考驗和后續(xù)影響中幸存下來，活得更健康、更長久？這是中國許多企業(yè)的共同挑戰(zhàn)，也是包括鳳凰畫材在內的眾多企業(yè)的共同愿望。
一手抓防疫
一手抓生產
首先是要抓好疫情防控。疫情防控是當前社會的頭等大事，也是鳳凰畫材等企業(yè)復工以來最重要的任務。正值疫情防控關鍵時期，企業(yè)作為社會生產經營活動的基本單元，人員的接觸交流必不可少，防疫之弦必須時刻緊繃。鳳凰畫材努力確保四個到位：
一是防疫機制要到位。早在2020年2月3日，鳳凰畫材就制定了防控工作預案，成立了江蘇鳳凰畫材科技股份有限公司疫情防控工作組，由董事長擔任組長，全面負責防疫工作，副總經理唐新宇、鳳凰畫材黨支部副書記、行政人事部主任袁成波分別擔任副組長，協(xié)助執(zhí)行及監(jiān)督檢查相關防疫工作，行政、人事、后勤、安保等部門負責人各司其職，全面落實防疫措施及要求，確保企業(yè)順利生產。
與此同時，作為鳳凰畫材國內最大生產基地，沭陽鳳凰畫材有限公司也成立了疫情防控小組，由總經理唐新宇擔任組長，全面負責防疫管理，由常務副總侯張永、行政副總胡道明、生產副總鮑陽喜、總經理助理龔慶東擔任副組長，分別監(jiān)督落實日常防疫工作。
二是防疫物資要到位。早在春節(jié)期間，鳳凰畫材就未雨綢繆，根據疫情態(tài)勢及時聯(lián)系防疫物資生產廠家，采購了口罩、消毒液、測溫儀等防疫物資。為了順利應對復工，又及時補充采購了2萬只口罩等緊缺性防疫物資，對于迎接復工、穩(wěn)定軍心起到了重要作用。
三是防疫執(zhí)行要到位。復工以來，無錫和沭陽兩地三家工廠因地制宜開展疫情防控工作，層層推進、責任到人。集團各經營單位嚴格按照疫情防控措施，加強對人員、物資、場所的防疫管控。例如：每天早晨和下午，都要對全體員工進行測溫并做好記錄，一個都不少、一次都不落；每天上下午兩次全域消毒、通風；每天中午總部食堂送餐到人，取消餐廳堂食，沭陽食堂實行錯峰和一人一桌就餐，避免人員聚集；每人每天發(fā)放一只口罩……等等。這些措施每日都由專人落實并做好記錄，確保整個企業(yè)沒有防控盲點。
四是宣傳教育要到位。早在春節(jié)假期里，鳳凰畫材高層就在員工微信群里不定時發(fā)布消息，宣傳國家和省市政府疫情防控相關政策，號召全體鳳凰人不信謠、不傳謠，服從社區(qū)管理、避免人員集聚。鳳凰畫材正式復工第一天，企業(yè)公眾號就發(fā)布了復工動態(tài)和防疫措施落實情況，并發(fā)出“致全體鳳凰員工的倡議書”；對外積極接受媒體采訪，及時傳達了企業(yè)動態(tài)，也向社會各界傳遞了信心。同時，鳳凰畫材也將企業(yè)面臨的實際困難作了如實反映，為政府更有針對性地幫扶企業(yè)提供決策依據。
其次，堅定不移地推進安全生產與合規(guī)運營。此輪疫情猶如一次全民大考，既是對全社會治理能力的重大考驗，也是對企業(yè)合規(guī)化運營、精細化管理能力的考驗。鳳凰畫材以這次疫情防控為抓手，將防疫作為對企業(yè)安全生產、合規(guī)經營的一次實戰(zhàn)演習。鳳凰畫材意識到：安全生產的警鐘不僅要常鳴更要長鳴，企業(yè)家要站在高質量發(fā)展的高度，樹立“大安全”理念，不能停留在“只要不出事就是安全”的短視層面。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，安全生產是包括環(huán)保、安監(jiān)、消防等在內的一整套管理制度。目前，鳳凰畫材正在加緊推進EHS標準化管理體系建設，從制度建設、日常管理、執(zhí)行與監(jiān)督等各個層面深入推進環(huán)境保護、員工職業(yè)健康、安全生產得到貫徹落實。
在安全生產的基礎上，提升企業(yè)管理水平，促進合規(guī)化運營，是鳳凰畫材的重要目標。今年是鳳凰畫材的決戰(zhàn)之年，雖然上市“注冊制”的實行將進一步降低企業(yè)入市的門檻，但要在一個更加開放透明的資本市場中贏得長遠穩(wěn)健的發(fā)展，鳳凰畫材還要進一步增強合規(guī)化運營和管理水平。首先是董事、監(jiān)事、高級管理人員以及中層干部要樹立合規(guī)化思維，要主動學習、思考，自覺將IPO合規(guī)意識烙在日常工作中；其次是公司內部控制水平仍需進一步完善和細化。隨著上市工作的深入，需要按照標準化、體系化提供的資料越來越多，部門間的協(xié)作越來越多，越來越考驗公司的內部控制水平和快速反應能力。公司組織架構還需要進一步優(yōu)化，要樹立上下一盤棋的“一體化管理”理念，無錫總部要強化管理職能，對運營管理、生產、采購、銷售、研發(fā)、質量等各項業(yè)務總體把控，各個子公司也要具備大局意識，避免各自為政。
最后，要大力推進產業(yè)自動化和智能化發(fā)展。任何危機中都蘊藏著新的機遇，此輪疫情雖然給予中國許多企業(yè)以重創(chuàng)，但是也為一些新興行業(yè)帶來了新的機遇。比如傳統(tǒng)制造業(yè)，將在這次疫情之后更加深切感受到“機器替代人工”的必要性和緊迫性，自動化、機械化是中國制造業(yè)的必然選擇，鳳凰畫材也將不遺余力地進一步推進生產自動化、產品智能化，大力發(fā)展鳳凰智能畫框項目，為基于物聯(lián)網通訊技術的未來線上藝術產業(yè)開辟更多可能性。
莫畏浮云遮望眼，守得云開見月明。越是月迷津渡之際，越是時代對我們的嚴峻考驗。面對疫情大考，鳳凰畫材全體員工更需立足當下、行穩(wěn)致遠，為迎接新的曙光而努力奮斗！