都說95后一代新員工個性太強、隊伍不好帶，但是如果95后的部門領導帶著同樣是95后的一群員工呢？鳳凰畫材新產(chǎn)品研發(fā)部，就是由一群95后新人組成的年輕團隊，他們用實際行動證明了：95后一代，不僅是鳳凰的新生力量，他們的創(chuàng)造能力、開拓精神，更是代表著中國制造的未來前景。
一個有靈魂的團隊不是幾個人的簡單相加，而是一群志同道合者的志趣相投。新產(chǎn)品研發(fā)中心的7位員工雖然都是95后，也清一色是學設計出身，但是姚韻差不多用了一整年時間，才漸漸摸清管理的奧秘，并逐步將7位小伙伴凝聚成一個平等友愛的小團體，并且取得了不錯的業(yè)績。從2020年成立以來，新產(chǎn)品研發(fā)部為跨境電商業(yè)務部門開發(fā)了20個項目，一共涵蓋了180余個單品，今年春節(jié)后到6月份，一共開發(fā)了10個項目、14個系列的新品。作為直接服務于外貿(mào)業(yè)務的一個部門，產(chǎn)品研發(fā)部不僅要和銷售員一樣直面市場，及時了解市場最新行情和未來趨勢，還要與工廠對接，確保研發(fā)的樣品能夠付諸生產(chǎn)。為了推出更多的“爆款”產(chǎn)品，產(chǎn)品研發(fā)部始終堅持兩手抓：一手抓市場調(diào)研，通過經(jīng)常瀏覽國際同行業(yè)客戶網(wǎng)站、積極參加線上展會，了解行業(yè)動向；一手抓產(chǎn)品研發(fā)，從原材料的開發(fā)，到加工工藝和質(zhì)量與成本控制，都要在研發(fā)環(huán)節(jié)一一落實，確保工廠始終能夠生產(chǎn)性價比高、適銷對路的新品，這也正是這些年輕的鳳凰人孜孜不倦的職業(yè)追求。
【編者按】
每一個時代的年輕人，都是那個時代的破局者。95后作為更加崇尚個性、追求自由的一代，不論在管理方式上，還是企業(yè)文化的構(gòu)建上，都呈現(xiàn)出明顯的特異性。
最明顯的特征是，95后員工沒有那種等級觀念，更多是平等意識，領導和員工的區(qū)別只是分工不同、職責不同，但大家在人格上都是平等的。在新產(chǎn)品研發(fā)部，每個人都有自己的英文名，員工和部門經(jīng)理之間，都直呼對方英文名，抹去了職級的概念，也淡化了老員工和新員工的區(qū)別，大家都是平等的一份子，這樣的氛圍對于日常開展工作反而更有利。部門內(nèi)部公開透明，每一位員工對團隊成員中彼此的工作都了然于心，大家心往一處想，勁往一處使，凝聚力的增強也讓戰(zhàn)斗力提升。
跟父輩相比，95后員工更像是職業(yè)打工人，他們對公司或者單位的歸屬感和依賴感，不再那么強烈，合則聚，不合則分，也因此造成公司人員流動率確實比較高，但這對于企業(yè)來說并非壞事情。所謂流水不腐、戶樞不蠹，人員的流動只要是基于良性的雙向選擇，其實更加有利于提升企業(yè)與人才的匹配度，為企業(yè)發(fā)展不斷注入源頭活水。